第八届进博会欧莱雅展台永续之美部分

　　当 “低碳” 从一句口号，变成贯穿产业链的行动纲领，消费品行业正在经历一场深刻的变革。 

　　我们对话了深耕可持续发展领域多年的行业负责人朴智鲜（JeeSeon Park），听她讲述绿色浪潮下，行业如何从单点突破走向全链协同，用创新与实践勾勒高质量发展的新图景。 

　　全链低碳：不止于 “绿色办公”，更要打通产业链条 

　　走进如今的消费品行业，低碳转型早已不是停留在 “关灯节电” 的浅层操作。 

　　办公区的光伏板、研发基地的节能设备、生产工厂的可再生能源替代…… 越来越多的市场主体，已经实现旗下所有运营场所 100% 使用可再生能源，用实打实的行动为行业树起标杆。 

　　“这不是一家企业的独角戏，是全行业的大合唱。” 朴智鲜直言，从技术升级到能源替换，从流程优化到管理革新，每一步进展都离不开产业链上下游的协同发力。 

　　更关键的是，低碳转型的触角，正从企业自身延伸到整个供应链。以 “共赴净零计划” 为代表的协同项目落地生根，通过技术共享、项目合作，让绿色理念穿透核心企业的围墙，传递给每一个上下游伙伴，最终织就一张 “单点突破、全链联动” 的低碳生态网。 

　　在中国 “1+3+3” 绿色能源发展规划的指引下，这场转型有了清晰的航向。“跟着国家战略走，把国际化交流平台当成纽带，让低碳从选择变成共识，这条路才能走得稳、走得远。” 朴智鲜说。 

　　战略深耕：可持续发展，是必答题而非附加题 

　　“在今天的消费品市场，可持续发展早就不是可选项，而是企业活下去、活得好的必答题。” 

　　这是朴智鲜反复强调的观点。在她看来，真正的绿色转型，需要一套贯穿企业发展的顶层设计 —— 从产品研发到报废处理，从资源利用到社区赋能，每一个环节都要烙上 “可持续” 的印记。 

　　一套面向 2030 年的行业战略框架，正在引领这场变革： 

　　·   聚焦气候转型：盯着全价值链的温室气体排放，靠深度合作推动系统性变革； 

　　·   守护自然资源：从可持续采购到水资源保护，从生物多样性维护到社区韧性提升，把责任扛在肩上； 

　　·   践行循环理念：围绕 “减量化、可替换、可回收” 的 3R 原则，优化产品全生命周期，让 “资源 - 产品 - 废弃物” 的单向链条，变成 “资源 - 产品 - 再生资源” 的闭环； 

　　·   赋能社区发展：用公益项目、慈善行动、包容性采购，为更多人创造发展机遇，让绿色转型的红利惠及更广泛的群体。 

　　“国际化交流平台是个很好的窗口。” 朴智鲜坦言，在这里既能看到中国绿色发展的速度，也能链接全球的先进经验，让行业的低碳承诺，真正转化为看得见、摸得着的行动。 

　　开放创新：用全球智慧，破解行业转型难题 

　　尊重地球界限，是可持续发展的内核；而开放创新，则是解锁这场变革的关键钥匙。 

　　朴智鲜特别提到了一个 2020 年启动的美妆科技共创计划。这个看似聚焦细分领域的项目，实则是行业协同创新的缩影 —— 打破企业间的壁垒，把全球初创公司的好技术、好想法汇聚起来，再和行业里的研发、运营、数字团队碰撞融合，专啃可持续发展的 “硬骨头”。 

　　五年时间，这个平台吸引了超 2500 家初创公司参与。最新一届活动更是迎来 700 多家参赛者，最终 19 家企业脱颖而出。这些带着 AI 基因的创新力量，正在消费者体验、商业应用、科研攻关、供应链升级等领域，掀起一场润物细无声的革新。 

　　“这就是开放的力量。” 朴智鲜笑着说，一个企业的创新是微光，一群企业的协同就是火炬。当全球智慧拧成一股绳，行业转型的路上就少了很多 “卡脖子” 的难题。 

　　从绿色办公到全链低碳，从顶层设计到基层实践，从单点创新到全球协同，消费品行业的绿色转型，正在一步一个脚印地向前推进。 

　　正如朴智鲜所言，这场变革没有捷径可走，但只要抱着开放协作的初心，把每一步都走扎实，就能让绿色成为行业发展最鲜明的底色，让产业升级与生态保护，真正实现共生共长。